蓝哥智洋国际行销参谋机构 于斐
著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销参谋机构开创人于斐教师指出，针对病院打造品牌的各个方面，详细可参照如下做法：
1、技术魅力与出现；
许多病院搞不分明本人的核心合作才华所在，虽有专业化的技术依托，但抽象的专业技术使普通人群莫不着头脑、搞不清标的目的；整个病院就是承袭着传统的理念，完全是被动的期待患者上门，虽有一些简略的效劳门径，但往往缺乏精密化、人性化效劳，好比很多人有这样的经验，去病院看病，就是在看医生和护士的脸色，感觉本人浑身的不自在；他们往往单纯地强调或进修一些强化短期效果的运营打点手法，不能有效整合本身资源，使得资源分散化，缺乏集约化，人不知;鬼不觉患上了病院营销短视症，走入了不留余地的误区。
1、病院公关出版物，如疾病预防的手册、病人自我护理手册等；潜在的患者群，限于条件不成能对病院停止详尽的理解，尤其对病院的特长和特色科室缺乏认识，当病院通过有效的技能花样将此类出版物通报到患者的手中，会增多病院的学术权威性，并会在潜在的患者群留下深化的记忆，当患者需求医疗效劳时，这种记忆会使患者孕育发生优先选择的动机。要到达这样的效果，前提是病院公共出版物不能粗制滥造，模式和内容必然要精巧，上品位，不能像电线杆上的牛皮癣广告，不然，将会起到相反的效果。
